Klärungs- und Entscheidungsprozesse für Gruppen
Für Einzelpersonen & als Team Coaching buchbar
Format:
Dauer: 1 bis 1,5 Tage Workshop – online oder in Präsenz
Plattform: nach Absprache
Teilnehmerzahl: flexibel
Materialien: Handouts, Dokumentation, Buchempfehlungen
Methoden: Kurzimpulse, praxisnahe Kommunikationsvorlagen, sowie interaktive Übungen und Reflexion
Transfer in den Arbeitsalltag
Preis nach Absprache
Fokus in der Kommunikation erzeugen
In diesem dynamischen Workshop lernt Ihr, mithilfe klar strukturierter Kommunikationsvorlagen die Gesprächskultur in Eurem Team nachhaltig zu verbessern. Durch die Anwendung bewährter Methoden entsteht in Besprechungen ein gemeinsamer Fokus, der Ressourcen schont und gleichzeitig zu konkreten, umsetzbaren Ergebnissen führt. Die praxisorientierten Ansätze unterstützen insbesondere Moderator*innen dabei, auch komplexe Themen souverän zu begleiten und alle Beteiligten aktiv einzubeziehen.
Darüber hinaus wird die Bedeutung der individuellen Kommunikationsrolle jedes Teammitglieds sichtbar sowie die Wirkung eines klar definierten, gemeinsamen Ziels für den nachhaltigen Teamerfolg.
Inhalte & Schwerpunkte:
Grundlagen der Moderation
Bedeutung & Gestaltung von Denkprozessen
Fokussierte Kommunikation als Team üben
Entscheidungsmethdon für Gruppen
Rolle des Teams in der Kommunikation
Entwicklung klarer Gesprächsziele
Dialog versus Diskussion
Praxis des aktiven Zuhörens
Erarbeiten eines teamindividualisierten Gesprächleitfadens
“Mit Babette haben wir einen klaren, strukturierten Ansatz für unsere Gruppenentscheidungen gefunden. Ihre wertschätzende Art, verschiedene Perspektiven zu integrieren, hat uns geholfen, schneller zu konsensbasierten Lösungen zu kommen. Wir erleben Babette in den Workshops als sehr zugewandt, aufmerksam und inklusiv.”
Anne Heiduck, gsub, Berlin